诸葛亮式管理给后世有何重要启示

　　三国历史作为中国历史中不可或缺的一部分，有着它独特的魅力，今天三国历史频道就给大家来说一说三国中的故事，欢迎大家阅读。

　　新时代的高级管理人才必须学会驾驭市场经济这个复杂的系统工程，必须具备多方面的能力，如多谋善断抓住机遇的决策能力、不断开拓的创新能力、快速的适应和应变能力、驾驭众下的统帅能力、应时的联络和协调能力、优胜劣败的市场竞争能力、互惠互利善于谈判的进退合作能力以及控制和排除危机的能力等。

　　中国传统文化中的管理谋略源远而流长，它深层的智慧谋略具有永恒的魅力和价值，从中总结出的管理谋略可以为经济建设和改革开放服务。诸葛亮的管理理论和实践是传统文化的重要内容之一，至今仍具有借鉴意义。

　　一良好的个人品质

　　作为一个国家的高级管理人员应具备：远大的政治抱负，宽广的胸怀，巨大的责任感，以天下为己任；敏锐的观察力，能洞悉当时国家、社会的形势，抓住主要矛盾，提出可行性方案；知人善任，选贤任能，培养人才，且大公无私；言必行，行必果，赏罚分明，善于纳谏，严于律己，实事求是，具有从实际出发的精神等素质。而诸葛亮正具备这些条件。这也正是其受到历代崇敬的原因所在。

　　善选合作者：诸葛亮自制性很强，严格要求自己，刻苦学习，多次换师，不耻下问，从而使自己博学多才不同流俗。在选择合作者时，非常慎重，精谋深算，等待时机，因为好的合作者是事业的起点和先决条件。诸葛亮使刘备三顾茅庐，一是考察刘备的能力和品德、及合作的可行性；二是提高自己的身价和坚定刘备的信心。刘备三顾茅庐为诸葛亮选准了能最大限度地发挥自我的合作者。

　　厉行法治：为了实现“内修政理”的战略目标，使蜀汉政权长治久安，诸葛亮审时定法，以法来管理国家，并采取“教令为先，诛罚为后”的方针和“先理强，后理弱”的策略。针对法治，诸葛亮还和法正进行了激烈的辩论。

　　闭关息民，务农植谷：为管理好国家，巩固蜀汉政权，诸葛亮从蜀汉实际出发，对全国百姓采取“务农殖谷，闭关息民”的管理政策。从诸葛亮出山到刘备死，整整十年，基本上战争不断。西蜀由于刘焉父子的腐败统治，人民生活困苦不堪，生产遭到严重破坏，现实使诸葛亮深刻地体会到战争大大加重了人民的负担，特别是失荆州、伐吴兵败给新兴蜀汉政权带来的灾难尤为深重。

　　他深知，只有让农民休养生息，“安其居，乐其业”才能使生产恢复和发展，也只有生产发展了才能“上下和睦，百姓安乐”。为此他确定了“唯劝农业，无夺其时；唯薄赋敛，无尽民财”的管理方针。他还注意水利工程的建设和维修，派壮丁专门管理都江堰；注意发展盐铁业，蜀锦业；提倡节俭积蓄，反对浪费。

　　经过诸葛亮适时的、合理的治理，西蜀出现了“田畴开辟，仓廪充实，器械坚利，蓄积丰饶”的景象。

　　二高瞻远瞩的管理策略

　　诸葛亮能审时度势，知进退，抓主要矛盾，非常重视科学地、慎重地管理外交。这确实给后人以深刻的启迪。结交天下名士。在隆中时，诸葛亮特别注意结交荆州地区上层中有影响的人物， 尤其是有声望的名士，同他们搞好关系，向他们请教，以增长自己的见识，尤其为了扩大自己的政治影响。由于战乱，襄阳一带是当时豪强大族避难集中的地方，有名的大族有庞、黄、蒯、蔡、马、习等家。如庞德公就是当时颇有声望的大名士，他交游广、见识高，在他周围聚集了不少有才干的人，并经常在一起切磋学问，品评人物和政局，影响很大。

　　诸葛亮登门向庞德公求教，而且很谦虚、虔诚。庞德公称诸葛亮为“卧龙”，由此传扬。当时诸葛亮结交的还有庞统、庞林、马良、马谡、习祯、黄承彦、徐庶、司马徽、杜夔等等。结交这些名士，不仅扩大了自己的影响，增长了才智，而且有不少人成为蜀汉的政治、军事骨干。诸葛亮出山之际，正是刘备败退危难之时，他力主联孙抗曹。为了达到目的，他过江东，采取得力措施，终于取得外交胜利。赤壁战后，诸葛亮通过有力的外交努力，终于借得“荆州”这块生存的根据地，并由此出发迅速占领益州、汉中之地。在刘备死后，他更重视外交管理，多次派重使前往东吴重结孙刘盟好。

　　他还采用攻心为上策略，以七擒孟获的方式终于安定了后方，并实现了“西和诸戎，南抚夷越”的战略目标。这些合理的管理措施及实施给北伐曹魏准备了条件。

　　三与现代管理思想的比较

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